Als Mitglied der Generation X, das seit mehr als zwei Jahrzehnten Trends in Bildung und Beschäftigung verfolgt, ist Steven Kurutz' Artikel über Der „Karriere-Zusammenbruch“ der Generation X Hat mich persönlich berührt.
Kurutz beschreibt die Karrierewege von Arbeitnehmern der Generation X, die als Kreative im Journalismus, in der Fotografie, in der grafischen Kunst und in verwandten Branchen tätig sind. Er erklärt überzeugend, dass diese Arbeitnehmergruppe aufgrund der künstlichen Intelligenz am Rande der Überalterung steht, und das, obwohl wir eigentlich auf dem Höhepunkt unserer Karriere sein sollten. *Hinweis: Dies bezieht sich auf die Herausforderungen, vor denen Kreativprofis aufgrund der rasanten Weiterentwicklung der KI-Technologie stehen.*
Da KI immer wichtiger wird, ist das Wissen darüber nicht nur ein zusätzlicher Bonus, sondern eine Notwendigkeit. Ich habe darüber nachgedacht, was dies für die Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen bedeutet, die ich mir aneignen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in meiner Karriere weiterhin einen Mehrwert zu schaffen.
Im vergangenen Jahr hatte ich die Gelegenheit, mit meinen Kollegen bei Zentrum für Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit Ein Beratungsausschuss für Jobs for the Future (JFF) untersucht derzeit, wie KI hochwertige Arbeitsplätze schaffen, die Vermögensbildung ankurbeln und die wirtschaftlichen Chancen für alle verbessern kann – insbesondere für Arbeitnehmer in Berufen, die anfällig für Störungen durch KI und Automatisierung sind. Dies hat dazu geführt, Künstliche Intelligenz für wirtschaftliche Chancen und Fortschritt: Ein Aufruf zum Handeln, ein Leitfaden, der Bildungsfachleuten, Führungskräften im Arbeitsmarkt, Arbeitgebern, Investoren und politischen Entscheidungsträgern zeigt, wie sie dafür sorgen können, dass KI allen zugutekommt. *Haftungsausschluss: Dieser Bericht konzentriert sich auf Strategien, die sicherstellen, dass jeder von KI profitiert, mit besonderem Schwerpunkt auf den am stärksten gefährdeten Gruppen.*
Dieser Prozess hat mir geholfen, über einige Änderungen nachzudenken, die ich vornehmen musste, um im Geschäft relevant zu bleiben. Ich werde es hier teilen, falls es meinen Kollegen der Generation X (und auch jüngeren) hilfreich ist.
Seien Sie proaktiv bei der Einführung von KI
In den nächsten drei Jahren planen wir: 92 % der Unternehmen Um seine Investitionen in künstliche Intelligenz zu erhöhen. Wenn Sie meinen, Sie könnten die Einbeziehung von KI in Ihren Kompetenzbereich vermeiden, werden Sie wahrscheinlich keinen Erfolg haben. Künstliche Intelligenz ist heute ein Kernmerkmal führender Software für das Geschäftsprozessmanagement. Arbeitnehmer der Generation X, die bei ihrer Arbeit weiterhin einen Mehrwert schaffen möchten, müssen sich proaktiv Wissen über KI aneignen.
Machen Sie nicht den Fehler, darauf zu warten, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen hilft, den Rückstand aufzuholen. Arbeitgeber implementieren KI schnell, aber nur wenige unterstützen ihre Mitarbeiter dabei. Nur 31 % der Arbeitnehmer gaben an, von ihrem Arbeitgeber eine KI-Schulung erhalten zu haben. Zur Umfrage Begleitet einen Aufruf zum Handeln. Sofern Sie nicht für Unternehmen wie PwC arbeiten und Accenture, die Milliarden von Dollar investieren, um die KI-Fähigkeiten ihrer Teams zu unterstützen, sind Sie weitgehend auf sich allein gestellt.
Arbeitgeber neigen dazu, KI-Fähigkeiten gegenüber Erfahrung zu priorisieren, laut Studieren Eine von Microsoft und LinkedIn im Jahr 2024 durchgeführte Umfrage. Konkret würden 71 % der Unternehmensleiter einen weniger erfahrenen Kandidaten mit KI-Expertise einem erfahreneren Kandidaten vorziehen, dem diese Fähigkeiten fehlen, und 77 % glauben, dass KI es Nachwuchstalenten ermöglichen wird, größere Verantwortung zu übernehmen.
Es ist keine Überraschung, dass jüngere Generationen KI stärker nutzen: 85 % der Generation Z nutzen sie bei der Arbeit, verglichen mit 76 % der Generation X. Dieser Wandel bedeutet, dass ein Plus an Erfahrung der Generation X keinen Wettbewerbsvorteil mehr garantiert. Ohne den Erwerb von KI-Kompetenzen könnten wir bei Jobchancen und Karrierechancen hinter unseren Kollegen der Millennials und der Generation Z zurückfallen.
Niemand wird kommen, um uns zu retten. Investieren Sie also in die Entwicklung Ihrer KI-Kenntnisse, um auf dem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt wertvoll zu bleiben.
Arbeiten Sie mit Kollegen zusammen, die digital Natives sind, um neue und innovative Ideen zu entwickeln.
Die meisten von uns in der „Sandwich-Generation“ müssen noch mindestens 15 bis 20 Jahre arbeiten, bevor wir in den Ruhestand gehen können. Doch das ist nur möglich, wenn wir uns viele Fähigkeiten und Techniken aneignen. Wir dürfen nicht in die kognitive Falle tappen, die wir als Einstellungseffekt, wo unser derzeitiges Wissen abflacht und die Bandbreite der Ideen und Lösungen, die wir in Betracht ziehen, kleiner wird. *Der „Instilung“-Effekt bezeichnet die Tendenz, Probleme auf eine bestimmte, vertraute Art und Weise zu lösen, auch wenn es einfachere oder effizientere Wege gibt.*
entsprechend (Harvard Business Review)Künstliche Intelligenz kann uns helfen, unsere alten Gewohnheiten zu überwinden, blinde Flecken zu erkennen und Probleme auf eine Art und Weise zu lösen, die wir uns vorher nicht vorstellen konnten. Aber wir müssen vermeiden, es alleine zu tun. *Die Zusammenarbeit mit künstlicher Intelligenz fördert die menschliche Kreativität.*
Die Zusammenarbeit mit unseren jüngeren Kollegen wird uns helfen, schneller voranzukommen. Die Kraft zur Entfesselung von Innovationen liegt in der Kombination der unterschiedlichen Wissensarten der Generation X und jüngerer Arbeitnehmergenerationen, was die Entstehung neuer Ideen fördert.
Lassen Sie mich erklären:
Angehörige der Generation X verfügen über mehr Lebenserfahrung als unsere Altersgenossen der Millennials und der Generation Z. Wir haben das, was Psychologen nennen kristallisierte Intelligenz, also das Wissen, das wir durch vorheriges Lernen und Erfahrungen angesammelt haben. Unsere jüngeren Kollegen haben tendenziell ein Plus an flüssige Intelligenz, sodass sie neue Probleme lösen können, ohne auf Vorwissen angewiesen zu sein. Durch die formelle und informelle Zusammenarbeit verschiedener Generationen in Teams und Projekten können Win-Win-Lösungen entstehen, die Kreativität und Innovation fördern. *Kristallisierte und flüssige Intelligenz sind zwei unterschiedliche Arten kognitiver Fähigkeiten, und ihre Kombination fördert die Innovation.*
Nutzen Sie KI zur Verbesserung Ihrer einzigartigen menschlichen Fähigkeiten
Während wir mehr darüber erfahren, wie neue KI-Funktionen in unseren Arbeitsalltag integriert werden können, ist es hilfreich, sich daran zu erinnern, was diese Technologie kann und was nicht. KI kann möglicherweise einige der technischen Funktionsaspekte Ihres Unternehmens erfüllen, verfügt jedoch nicht über das einzigartige Fachwissen, das Sie in Ihr Unternehmen einbringen.
Einer der wichtigsten Punkte aus dem Aufruf zum Handeln ist, dass wir Künstliche Intelligenz verändert die Bedeutung des Menschseins. Beispielsweise kann KI meine Recherchen zu Bildung und Beschäftigung effizient verwalten und Aufgaben oft schneller erledigen als ich. Außerdem kann es wichtige Trends in meinem Bereich erkennen. Wenn Sie in einem wissensbasierten Beruf arbeiten, könnten Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden.
Es gibt jedoch bestimmte Aspekte meiner Person und meiner Erfahrung, die durch KI einfach nicht ersetzt werden können. KI kann meine Perspektive, die von meiner persönlichen Reise geprägt ist, nicht vollständig verstehen. Die Daten, mit denen die KI trainiert wird, spiegeln die Erfahrungen vieler Amerikaner, die einen ähnlichen rassischen, ethnischen und wirtschaftlichen Hintergrund wie ich haben, nicht angemessen wider.
Ich bin seit 20 Jahren in meiner Funktion tätig und habe in dieser Zeit eng mit führenden Organisationen und Experten auf meinem Gebiet zusammengearbeitet. Diese Erfahrungen haben mir wertvolle Erkenntnisse gebracht, die ich täglich weiter ausbaue. Darüber hinaus bieten mir meine geisteswissenschaftliche Ausbildung und mein interdisziplinäres Aufbaustudium eine einzigartige Perspektive auf die Ergebnisse der KI. Obwohl es noch viel zu lernen gibt, ist es für KI aufgrund meiner Erfahrungen schwierig, genau das zu replizieren, was ich tue.
Während die Generation X diese neue Welt betritt und ihre Karrieren neu gestaltet, ist es wichtig, daran zu denken, diese Technologie als Unterstützung, kein Ersatz. Der Einsatz von KI kann dazu beitragen, unsere Arbeit neu zu beleben, wenn unsere Karrieren an Schwung verlieren. Indem wir unsere Erfahrung, unsere einzigartigen Perspektiven und unsere Stärken wirksam einsetzen, vermeiden wir nicht nur die Veralterung, sondern können auch in diesem nächsten Kapitel erfolgreich sein.
Kommentarfunktion ist geschlossen.