Als Mitglied der Generation X, die seit mehr als zwei Jahrzehnten die Trends in Bildung und Beschäftigung verfolgt, hat mich Steven Kurtz’ Artikel über den „Karriere-Zusammenbruch“ der Generation X persönlich berührt.
Kurutz beschreibt die Karrierewege von Arbeitnehmern der Generation X, die als Kreative im Journalismus, in der Fotografie, in der grafischen Kunst und in verwandten Branchen tätig sind. Er erklärt überzeugend, dass diese Arbeitnehmergruppe aufgrund der künstlichen Intelligenz am Rande der Überalterung steht, und das, obwohl wir eigentlich auf dem Höhepunkt unserer Karriere sein sollten. *Hinweis: Dies bezieht sich auf die Herausforderungen, vor denen Kreativprofis aufgrund der rasanten Weiterentwicklung der KI-Technologie stehen.*
Da KI immer wichtiger wird, ist das Wissen darüber nicht nur ein zusätzlicher Bonus, sondern eine Notwendigkeit. Ich habe darüber nachgedacht, was dies für die Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen bedeutet, die ich mir aneignen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in meiner Karriere weiterhin einen Mehrwert zu schaffen.
Im vergangenen Jahr hatte ich die Gelegenheit, mit meinen Kollegen bei Zentrum für Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit Ein Beratungsausschuss für Jobs for the Future (JFF) untersucht derzeit, wie KI hochwertige Arbeitsplätze schaffen, die Vermögensbildung ankurbeln und die wirtschaftlichen Chancen für alle verbessern kann – insbesondere für Arbeitnehmer in Berufen, die anfällig für Störungen durch KI und Automatisierung sind. Dies hat dazu geführt, Künstliche Intelligenz für wirtschaftliche Chancen und Fortschritt: Ein Aufruf zum Handeln, ein Leitfaden, der Bildungsfachleuten, Führungskräften im Arbeitsmarkt, Arbeitgebern, Investoren und politischen Entscheidungsträgern zeigt, wie sie dafür sorgen können, dass KI allen zugutekommt. *Haftungsausschluss: Dieser Bericht konzentriert sich auf Strategien, die sicherstellen, dass jeder von KI profitiert, mit besonderem Schwerpunkt auf den am stärksten gefährdeten Gruppen.*
Dieser Prozess hat mir geholfen, über einige Änderungen nachzudenken, die ich vornehmen musste, um im Geschäft relevant zu bleiben. Ich werde es hier teilen, falls es meinen Kollegen der Generation X (und auch jüngeren) hilfreich ist.
Seien Sie proaktiv bei der Einführung von KI
In den nächsten drei Jahren planen 92 % der Unternehmen, ihre Investitionen in künstliche Intelligenz (KI) zu erhöhen. Wer glaubt, auf die Integration von KI in seine Kompetenzen verzichten zu können, wird kaum Erfolg haben. KI ist heute ein Kernbestandteil führender Business-Process-Management-Software (BPM). Mitarbeiter der Generation X, die weiterhin einen Mehrwert im Beruf schaffen wollen, müssen proaktiv KI-Kenntnisse erwerben.
Machen Sie nicht den Fehler, darauf zu warten, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen hilft, den Anschluss nicht zu verlieren. Arbeitgeber setzen KI zwar rasant ein, bieten ihren Mitarbeitern aber nur selten Unterstützung. Laut einer Umfrage, die einen Aufruf zum Handeln begleitete, gaben lediglich 31 % der Befragten an, von ihrem Arbeitgeber eine KI-Schulung erhalten zu haben. Sofern Sie nicht bei Unternehmen wie PwC oder Accenture arbeiten , die Milliarden von Dollar in die Weiterbildung ihrer KI-Mitarbeiter investieren, sind Sie weitgehend auf sich allein gestellt.
Laut einer Studie von Microsoft und LinkedIn aus dem Jahr 2024 legen Arbeitgeber tendenziell mehr Wert auf KI-Kenntnisse als auf Berufserfahrung. Konkret bevorzugen 71 % der Führungskräfte einen weniger erfahrenen Kandidaten mit KI-Expertise gegenüber einem erfahreneren Kandidaten ohne diese Kenntnisse, und 77 % glauben, dass KI es Nachwuchskräften ermöglichen wird, mehr Verantwortung zu übernehmen.
Es ist keine Überraschung, dass jüngere Generationen KI stärker nutzen: 85 % der Generation Z nutzen sie bei der Arbeit, verglichen mit 76 % der Generation X. Dieser Wandel bedeutet, dass ein Plus an Erfahrung der Generation X keinen Wettbewerbsvorteil mehr garantiert. Ohne den Erwerb von KI-Kompetenzen könnten wir bei Jobchancen und Karrierechancen hinter unseren Kollegen der Millennials und der Generation Z zurückfallen.
Niemand wird kommen, um uns zu retten. Investieren Sie also in die Entwicklung Ihrer KI-Kenntnisse, um auf dem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt wertvoll zu bleiben.
Arbeiten Sie mit Kollegen zusammen, die digital Natives sind, um neue und innovative Ideen zu entwickeln.
Die meisten von uns, die zur Sandwich-Generation gehören, müssen mindestens noch 15 bis 20 Jahre arbeiten, bevor wir uns gut zur Ruhe setzen können. Doch ohne den Erwerb von Plus-Kompetenzen und -Techniken ist das unmöglich. Wir dürfen nicht in die kognitive Falle des sogenannten „Einstellungseffekts “ tappen, bei dem unser vorhandenes Wissen verflacht und sich der Horizont an Ideen und Lösungsansätzen verengt. *Der „Einstellungseffekt“ beschreibt die Tendenz, Probleme auf gewohnte Weise zu lösen, selbst wenn einfachere oder effizientere Methoden existieren.*
Laut Harvard Business Review kann künstliche Intelligenz uns helfen, alte Gewohnheiten zu überwinden, blinde Flecken zu erkennen und Probleme auf ungeahnte Weise zu lösen. Doch wir dürfen dabei nicht allein vorgehen. *Die Zusammenarbeit mit KI fördert die menschliche Kreativität.*
Die Zusammenarbeit mit unseren jüngeren Kollegen wird uns helfen, schneller voranzukommen. Die Kraft zur Entfesselung von Innovationen liegt in der Kombination der unterschiedlichen Wissensarten der Generation X und jüngerer Arbeitnehmergenerationen, was die Entstehung neuer Ideen fördert.
Lassen Sie mich erklären:
Angehörige der Generation X verfügen über mehr Lebenserfahrung als Millennials und die Generation Z. Wir besitzen, was Psychologen als kristalline Intelligenz bezeichnen – das angesammelte Wissen aus früheren Lernerfahrungen. Unsere jüngeren Kollegen weisen tendenziell einen höheren Anteil an fluider Intelligenz auf , wodurch sie neue Probleme lösen können, ohne auf Vorwissen zurückzugreifen. Generationenübergreifende Zusammenarbeit, sowohl formell als auch informell, in Teams und Projekten, kann zu Win-Win-Lösungen führen, die Kreativität und Innovation fördern. *Kristalline und fluide Intelligenz sind zwei unterschiedliche Arten kognitiver Fähigkeiten, deren Kombination Innovation fördert.*
Nutzen Sie KI zur Verbesserung Ihrer einzigartigen menschlichen Fähigkeiten
Während wir mehr darüber erfahren, wie neue KI-Funktionen in unseren Arbeitsalltag integriert werden können, ist es hilfreich, sich daran zu erinnern, was diese Technologie kann und was nicht. KI kann möglicherweise einige der technischen Funktionsaspekte Ihres Unternehmens erfüllen, verfügt jedoch nicht über das einzigartige Fachwissen, das Sie in Ihr Unternehmen einbringen.
Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Aufruf ist, dass wir uns wünschen, künstliche Intelligenz würde das Menschsein bereichern. So kann KI beispielsweise meine Forschung im Bereich Bildung und Beschäftigung effizient unterstützen und Aufgaben oft schneller erledigen als ich. Sie kann auch wichtige Trends in meinem Fachgebiet erkennen. Wenn Sie in einem wissensbasierten Beruf arbeiten, befinden Sie sich möglicherweise in einer ähnlichen Situation.
Es gibt jedoch bestimmte Aspekte meiner Person und meiner Erfahrung, die durch KI einfach nicht ersetzt werden können. KI kann meine Perspektive, die von meiner persönlichen Reise geprägt ist, nicht vollständig verstehen. Die Daten, mit denen die KI trainiert wird, spiegeln die Erfahrungen vieler Amerikaner, die einen ähnlichen rassischen, ethnischen und wirtschaftlichen Hintergrund wie ich haben, nicht angemessen wider.
Ich bin seit 20 Jahren in meiner Funktion tätig und habe in dieser Zeit eng mit führenden Organisationen und Experten auf meinem Gebiet zusammengearbeitet. Diese Erfahrungen haben mir wertvolle Erkenntnisse gebracht, die ich täglich weiter ausbaue. Darüber hinaus bieten mir meine geisteswissenschaftliche Ausbildung und mein interdisziplinäres Aufbaustudium eine einzigartige Perspektive auf die Ergebnisse der KI. Obwohl es noch viel zu lernen gibt, ist es für KI aufgrund meiner Erfahrungen schwierig, genau das zu replizieren, was ich tue.
Während die Generation X sich in dieser neuen Welt zurechtfindet und ihre Karriere neu gestaltet, ist es entscheidend, diese Technologie als Unterstützung und nicht als Ersatz zu nutzen . Der Einsatz von KI kann dazu beitragen, unsere Arbeit neu zu beleben, wenn unsere Karriere an Schwung verliert. Indem wir unsere einzigartigen Erfahrungen, Perspektiven und Stärken nutzen, vermeiden wir nicht nur, überflüssig zu werden, sondern können in diesem nächsten Kapitel auch erfolgreich sein.
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