Städte wie Huntsville, Alabama, verzeichnen dank Arbeitsplätzen und bezahlbarem Wohnraum ein starkes Wachstum.
Was halten Sie von diesem mutigen Plan, neue Talente anzuziehen? Im Jahr 2018 machte Tulsa im Bundesstaat Oklahoma landesweit Schlagzeilen, als die Stadt ankündigte, Telearbeitern 10,000 Dollar zu zahlen, damit sie dorthin ziehen. Nach fast einem Jahrzehnt hat diese Erfahrung ihre Ambitionen übertroffen. Ich zog an Tulsa-Fernbedienung Mehr als 3,500 talentierte Arbeiter und ihre Familien sind in die zweitgrößte Stadt Oklahomas gezogen und haben damit Jahrzehnte der Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte Und die kulturelle und wirtschaftliche Szene der Stadt neu beleben.
Andere mittelgroße Städte, die versuchen, hochqualifizierte Hochschulabsolventen anzuziehen und zu halten, die ihr wirtschaftliches Potenzial steigern könnten, müssen jedoch keine so radikalen oder teuren Maßnahmen ergreifen. Die Lösung des Problems der Abwanderung hochqualifizierter Arbeitskräfte liegt möglicherweise direkt vor ihrer Nase. Zahlreiche Gemeinden bringen Unternehmen, Hochschulen und Studenten aus ihrer Region zusammen, um neue Absolventen zu halten. Aus diesen Bemühungen lassen sich vier Lehren ziehen, die für Strategien zur Bindung junger Talente und zur Entwicklung kleiner und mittelgroßer Städte von wesentlicher Bedeutung sind.
Die Bevölkerungswachstumstrends sind zu Ihren Gunsten.
Mittelgroße Städte erleben Nein Notiz. Innerhalb von fünf Jahren erlebten Städte wie Orlando, North Las Vegas und Huntsville, Alabama, ein Wachstum. doppelt Dank gutem Wetter, bezahlbarem Wohnraum und einem starken Arbeitsmarkt. In den neun größten Städten des Landes – von New York bis Dallas – kam es Bevölkerungsrückgang Dies ist Teil eines allgemeinen Trends, bei dem die Bewohner städtische Gebiete mit hohen Kosten, hoher Bevölkerungsdichte und hohem Stressniveau verlassen. Dieser demografische Wandel schafft neue Möglichkeiten für Unternehmen und Organisationen in mittelgroßen Städten.
Die gute Nachricht für mittelgroße Städte: Die überwiegende Mehrheit Von den Studierenden (69%) besuchen Universitäten im Umkreis von 80 Kilometern (50 Meilen) ihres Wohnortes, in der Regel Er bevorzugt Absolventen leben und arbeiten in der Nähe ihrer Familie, Freunde und ihrer Heimatstadt. Diese Gemeinden sollten von niedrigeren Lebenshaltungskosten, niedrigeren Immobilienpreisen und einer insgesamt erschwinglichen Ausbildung profitieren, was Schlüsselfaktoren für neue Absolventen sind, die aufgrund von Studienschulden. Diese Eigenschaften können ein starker Faktor sein, um junge Talente anzuziehen und zu halten.
Sensibilisierung für lokale Möglichkeiten
Studierende geraten schnell in die „Universitätsblase“ und verlieren den Blick für die lokalen Gemeinschaften – und Karrierechancen – außerhalb des Campus. Für einzelne lokale Unternehmen ist es hingegen oft teuer und zeitaufwendig, die Karrierezentren mehrerer lokaler und regionaler Hochschulen zu kontaktieren.
Topeka, Kansas, steuert auf Technologie Um lokale Unternehmen mit lokalen Hochschulen und Studenten zu verbinden. Die Greater Topeka Partnership führt eine gemeinsame Kampagne mit dem Titel „Beschäftigung lokaler TalenteZiel ist es, lokale Arbeitgeber zu ermutigen, die Einstellung von Absolventen der Washburn University und des Washburn Technical College in Betracht zu ziehen, zwei öffentlichen Einrichtungen in der Stadt.
Die Partnerschaft ermutigt Unternehmen in Topeka, kostenlose Konten auf der Online-Karriereplattform Handshake zu erstellen, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und die Suche und Einstellung lokaler Talente zu erleichtern. Das Career Engagement Office von Washburn unterstützt lokale Unternehmen bei der Erstellung ansprechender Stellenausschreibungen und informiert über Karrieremessen und andere Recruiting-Events. Durch die Zusammenarbeit von Hochschulen und Unternehmen können sie jungen Talenten mehr Möglichkeiten eröffnen. Diese Zusammenarbeit verbessert die Chancen deutlich. Beschäftigung für Hochschulabsolventen Und Kompetenzentwicklung Lokal.
Zugang für Hochschulstudierende frühzeitig sichern
Warten Sie nicht bis zum Abschluss. Heutzutage denken die College-Studenten schon lange vor ihrem Abschluss über ihren Karriereweg nach. Entsprechend Zum neuesten Bericht Laut Handshake suchen fast drei Viertel der College-Studenten nach Praktika, um ihre Karrierepläne zu klären, während sechs von zehn glauben, dass die Sicherung eines Praktikums ein wichtiger erster Schritt ist, um ihr Leben nach dem College zu planen. Dies unterstreicht die Bedeutung von Rekrutierungsschlüsselwörtern und modernen Rekrutierungsstrategien.
Die Stadt profitiert Baton RougeLouisiana profitiert von der Stärke der Praktika, die seine Bemühungen ergänzen, Talente in die Region zu locken. Die Baton Rouge Regional Chamber, die diese Bemühungen zur Einstellung lokaler Fachkräfte leitet, stellte fest, dass Absolventen der Louisiana State University, der Southern University und anderer zwei- und vierjähriger Bildungseinrichtungen der Stadt eher in der Stadt blieben, wenn sie ein Praktikum bei einem lokalen Unternehmen absolvierten. Die Kammer ermutigt daher lokale und regionale Unternehmen, ihre Praktikumsangebote auf einer Online-Rekrutierungsplattform zu veröffentlichen, die bereits von Studenten der beiden größten Universitäten der Stadt genutzt wird. Diese Initiative unterstreicht die Bedeutung der internen Schulung als wirksames Instrument zur Gewinnung von Talenten.
Seit 2020 beteiligen sich regionale Arbeitgeber von Plus an dieser Initiative und veröffentlichen Praktikumsplätze. Die Kammer berichtet, dass Diese Anstrengung Dadurch ist es für kleine und mittlere Unternehmen einfacher geworden, Studierende zu erreichen. Wir haben unseren lokalen Beschäftigungspool erweitert und vertieft. Indem Baton Rouge den Absolventen lokaler Hochschulen mehr Beschäftigungsmöglichkeiten vor Ort bietet, hilft es ihnen, sich zurechtzufinden, ohne umziehen zu müssen.
Alabama versucht, im ganzen Staat etwas Ähnliches umzusetzen. Das Programm hilft Alabama Data ScholarsEin bezahltes Sommerpraktikumsprogramm für Highschool-Schüler der 11. und 12. Klasse, das von der gemeinnützigen Organisation Innovate Alabama und dem Birminghamer Bildungsunternehmen QuantHub ins Leben gerufen wurde, hilft jungen Spitzentalenten in den Bereichen Datenwissenschaft und künstliche Intelligenz, Karrieremöglichkeiten innerhalb des Staates zu erkunden. Dieses Programm stellt eine strategische Investition in die Zukunft der Beschäftigung im Bereich Daten und künstliche Intelligenz dar.
Junge Talente erleben mehr als nur ihren ersten Job.
Praktika sind eine hervorragende Möglichkeit, College-Studenten die möglichen Optionen für ihren ersten Job nach dem Abschluss aufzuzeigen. Aber wie sieht es mit dem Leben außerhalb des 9-5-Alltags aus?
Alabama verfolgt im Rahmen seiner neuen Bemühungen, junge Fachkräfte zu binden, einen umfassenden Ansatz. Linking Initiative FuelALUnter der Leitung der Alabama Economic Development Partnership und in Zusammenarbeit mit Innovate Alabama werden Sommerpraktikanten bei Unternehmen im Bundesstaat Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und gemeinnützige Arbeit geboten (da die Generation Z aktiv ist). Politisch (sozial) und gesellige Zusammenkünfte mit Kollegen und lokalen Wirtschaftsführern.
Da die heutigen College-Studenten über die Work-Life-Balance nachdenken, Notwendig Für den beruflichen Erfolg ermutigt FuelAL Studenten, sich die Gemeinde in Alabama, in der sie ein Praktikum absolvieren, als einen großartigen Ort zum Arbeiten, Leben und Gründen einer Familie vorzustellen. Dieser Ansatz scheint zu funktionieren: Plus übernimmt ehemalige Praktikanten in Vollzeitstellen in Alabama. *Dies zeigt, wie wichtig der Aufbau enger Beziehungen zwischen Unternehmen und der lokalen Gemeinschaft ist.*
Audrey Ferguson Hodges, EDPA-Direktorin für Kommunikation und Talentförderung, sagte kürzlich in einem Gespräch: „Studenten, die dieses Programm absolvieren, sagen, sie sollten Alabama nicht übersehen, da es hier so viele großartige Möglichkeiten gibt. Auch wenn sie von hier sind, lernen sie ihre Gemeinden auf neue Weise kennen.“
Wir wissen, dass viele Angehörige der Generation Z anders darüber nachdenken, wo sie ihren ersten Job antreten und sich nach dem College niederlassen. Diese gezielten Strategien können College-Studenten dabei helfen, die dynamischen Möglichkeiten außerhalb der Großstädte zu erkennen, und gleichzeitig Gemeinden in ganz Amerika dabei helfen, starke Talente zu fördern. *Die Bindung junger Talente ist eine globale Herausforderung, die innovative Lösungen erfordert.*
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