Orientierung auf dem Arbeitsmarkt: eine Notwendigkeit unserer Zeit

Die rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt sind unübersehbar. Ein Blick auf LinkedIn, die Abendnachrichten, die Zeitungen, Gespräche mit Kollegen und Kommilitonen oder das Scrollen durch Social-Media-Feeds genügen, um dies zu erkennen. Die Jobsuche dauert länger, die Nachfrage sinkt, und die Karriereentwicklung befindet sich in einer abwartenden Phase, während die Arbeitnehmer auf mehr Klarheit warten. Bis zu sechs Generationen, von der Generation Alpha bis zur Generation Silent, konkurrieren um Arbeitsplätze und schaffen so einen interessanten, aber auch herausfordernden Arbeitsmarkt und ein ebensolches Arbeitsumfeld.

Hinzu kommt die Unsicherheit aufgrund politischer Instabilität, Kriegen und wirtschaftlicher Abschwünge. Dadurch verschärft sich der Wettbewerb um offene Stellen erheblich, und Hunderte, wenn nicht sogar noch mehr Kandidaten bewerben sich auf eine einzige Position. Doch damit nicht genug: Einige Branchen, wie beispielsweise Technologie, E-Commerce und Transportwesen, haben während der Pandemie zu viele Mitarbeiter eingestellt und seitdem zahlreiche Entlassungen vorgenommen . Darüber hinaus ist die Zahl der Einstiegsjobs in den letzten Jahren aufgrund gestiegener Arbeitsproduktivität und der Einführung fortschrittlicherer Technologien, insbesondere künstlicher Intelligenz (KI), zurückgegangen.

Was hat das alles also mit Berufsberatung zu tun?

Berufsberatung schafft Klarheit inmitten der heutigen Turbulenzen auf dem Arbeitsmarkt.

Angesichts der aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt erweist sich die Berufsberatung als entscheidender Faktor für Klarheit und Orientierung. Die heutige Arbeitswelt gleicht einem unübersichtlichen Dschungel. Selbst für erfahrene Fachkräfte ist es schwierig, sich in diesem sich ständig wandelnden Umfeld zurechtzufinden, und für Berufseinsteiger, denen es an Erfahrung und Selbstvertrauen mangelt, ist die Situation noch schwieriger.

Studien wie der „Big Brothers Big Sisters 2025 Youth Access to Mentoring Report“ von The Harris Poll haben eine Krise des beruflichen Selbstvertrauens bei 18- bis 25-Jährigen aufgezeigt. Besorgniserregende 74 % dieser Altersgruppe haben keinen Zugang zu Ressourcen, die ihnen bei der Berufswahl helfen könnten, beispielsweise durch Mentoring. Daher kann die Nutzung des Fachwissens von Berufseinsteigern und erfahrenen Fachkräften, die Jobsuchende und Quereinsteiger unterstützen und ermutigen, einen echten Wettbewerbsvorteil darstellen und ihnen ermöglichen, fundierte Karriereentscheidungen zu treffen.

Die Beratungslücke: steigende Nachfrage und sinkende Zugangsmöglichkeiten

Erfolgreiche Mentoring-Beziehungen stehen in engem Zusammenhang mit gesteigertem Selbstvertrauen, Kompetenzentwicklung, Arbeitszufriedenheit, Karriereaufstieg , Mitarbeiterbindung und sogar Umsatzwachstum. Darüber hinaus ergab die Deloitte Global-Studie „Gen Z and Millennials 2025“, dass 86 % der Generation Z und 84 % der Millennials Mentoring als essenziell für ihre berufliche Entwicklung und den Erhalt ihrer Anstellung betrachten.

Diese Zahlen werden durch den bereits erwähnten Bericht „Access to Mentoring 2025“ bestätigt. Dieser ergab, dass 84 % der jungen Menschen angeben, dass Mentoring ihnen Türen zu Möglichkeiten öffnet, die sie sonst nicht entdeckt hätten, 83 % der Meinung sind, dass ein Mentor die Kluft zwischen akademischem Lernen und Erfolg im Berufsleben überbrückt , und 81 % sich dank Mentoring sicherer bei Entscheidungen zu Studium, Beruf und Leben fühlen. Diese Einschätzungen spiegeln sich auch im Feedback der Universität und der Studierenden wider, die als Erste in ihrer Familie ein Studium absolvieren und die ich im vergangenen Jahr betreut habe.

Warum ist der Zugang zu Mentoring in Unternehmen schwieriger geworden? Das mittlere Management ist am stärksten von Stellenabbau betroffen. Unternehmen wie Oracle, Google und Meta haben das mittlere Management durch Investitionen in KI ersetzt, was Mentoring-Programme geschwächt und Führungskräfte überlastet hat, sodass sie nicht mehr in der Lage sind, ihre Mitarbeiter anzuleiten. Hinzu kommt, dass flexible Arbeitszeiten, einschließlich hybrider und Remote-Arbeit, die regelmäßige Kommunikation zusätzlich erschweren.

In einer einwöchigen Umfrage, die ich Mitte Juni in der LinkedIn- Gruppe „Career Success Premium Community“ durchgeführt habe , fragte ich die Gruppenmitglieder:

Bietet Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation derzeit ein formelles Mentoring-Programm an?

Von den 317 Teilnehmern antworteten 68 % mit „Nein“, und 44 % derjenigen, die mit „Nein“ geantwortet haben, gaben an, dass sie der Meinung sind, ihr Unternehmen solle ein Mentoring-Programm anbieten.

Die Umfrage dauerte eine Woche und endete am 11. Juni 2026.

Zur Umfrage (LinkedIn Career Success Premium Community erfordert eine Premium-Mitgliedschaft).

Zusätzlich zu den Managern, die mit Aufgaben und flexiblen Arbeitszeiten überlastet sind, haben Personalverantwortliche Schwierigkeiten, die Ergebnisse von Karriereberatungsprogrammen richtig zu messen und sie mit einer verbesserten Mitarbeiterbindung, einem gesteigerten Wohlbefinden, einem höheren Engagement und einer geringeren Fluktuation in Verbindung zu bringen, oder es fehlen ihnen die notwendigen Instrumente dafür.

Warum Berufsberatung im Jahr 2026 extrem wichtig werden wird

Einem Bericht der BBC zufolge ist die Zahl der offenen Stellen in Großbritannien auf den niedrigsten Stand seit fünf Jahren gesunken. Der Bericht „Global Job Market Trends“ von Bain & Company zeigt zudem, dass die Stellenanzeigen branchenübergreifend zurückgegangen sind. Die größten Rückgänge wurden in den Bereichen Forschung, Design und Entwicklung (-37 %), Marketing (-30 %) und Vertrieb (-27 %) verzeichnet. Laut dem Bain-Bericht sind die Online-Stellenanzeigen im Vergleich zum ersten Quartal des Vorjahres um mehr als 50 % gesunken. Auch in anderen Branchen wie Finanzdienstleistungen und IT gingen die Zahlen um 27 % bzw. 20 % zurück.

Der Wettbewerb um offene Stellen ist hart. Mit einem Karrierementor werden sowohl Berufseinsteiger als auch Mitarbeiter mit Aufstiegsambitionen gestärkt, optimieren ihre Suchprozesse, erweitern ihren Zugang zu bisher unerreichbaren Möglichkeiten und öffnen Türen zu beruflichen Netzwerken, Beziehungen und Positionen, die ihnen bisher unbekannt waren oder noch nicht ausgeschrieben wurden.

Der endgültige Beweis für den Erfolg der Berufsberatung

Die Global Mentorship Initiative (GMI) , eine gemeinnützige Organisation, die Absolventen aus unterrepräsentierten Gruppen dabei hilft, ihre ersten beruflichen Positionen zu finden und ihre Karrierewege aufzubauen, und eine der Organisationen, in denen ich ehrenamtlich als Mentor tätig bin, stellt fest, dass 74 % der Studenten, die ihr Karriere-Mentoring-Programm absolvieren, innerhalb von sechs Monaten nach ihrem Abschluss eine Anstellung finden, und innerhalb eines Jahres steigt diese Zahl auf 88 %.

Meine Erfahrung als Mentorin – ich habe im vergangenen Jahr über 90 Stunden Studierende und Berufseinsteiger betreut – unterstreicht den Wert von Karriere-Mentoring. Mentorinnen und Mentoren berichten übereinstimmend, dass Karriere-Mentoring ihnen das nötige Selbstvertrauen und den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft, um Vorstellungsgespräche, erste Jobs und Praktika zu ergattern. Sie lernen außerdem, ihre angestrebten Karrierewege zu planen und Ziele zu setzen.

Meine bisherigen Erfahrungen als Mentor haben vieles von dem, was wir hier besprochen haben, bestätigt. Ich arbeite derzeit mit einem Mentor an einem Nebenprojekt in einem Bereich, in dem ich zwar Grundkenntnisse, aber keine Expertise besitze. Mein Mentor hat mir geholfen, meine Wissenslücken zu erkennen, mein Projekt aus einer anderen Perspektive zu betrachten und anregende Fragen zu stellen, die ich selbst noch nicht bedacht hatte. Insgesamt ermutigt mich mein Mentor, weiterzumachen. Rückblickend auf diese Beziehung wird mir klar, dass ich ohne seine Unterstützung mit meinem Projekt nicht so weit gekommen wäre.

Aufbau einer Karriere-Mentoring-Beziehung ohne institutionelle Unterstützung

Es gibt viele Möglichkeiten, einen Karriereberater zu finden, auch ohne direkte Unterstützung durch die Hochschule. Studierende können Alumni-Netzwerke, Studierendenvereinigungen, Freunde und Familie, externe Organisationen und gemeinnützige Einrichtungen nutzen. Ein Gespräch mit ein oder zwei Professoren des eigenen Fachbereichs oder ein Besuch im Career Service oder Career Center sind ein hervorragender Anfang. Manchmal werden diese Dienstleistungen auch von der Alumni-Abteilung angeboten. Vergessen Sie außerdem nicht Berufsverbände. Es gibt zwar auch kostenpflichtige Organisationen, aber ich empfehle, zunächst andere Wege zu erkunden.

Für Berufstätige ist es auch dann sinnvoll, mit dem Vorgesetzten oder der Personalabteilung zu sprechen, wenn das Unternehmen kein formelles Programm anbietet. Oft gibt es Führungskräfte, die gerne mit anderen Mitarbeitenden zusammenarbeiten. Wie Studierende können auch Berufstätige von Alumni-Netzwerken und Berufsverbänden profitieren. Bei Zeitmangel bieten sich kurze Kennenlerngespräche als Mini-Mentoring-Sitzungen an. Alternativ können Sie sich über vier- bis fünfwöchige Intensivprogramme oder von Mentoren geleitete Gruppensitzungen informieren. Dort erhalten Sie nicht nur Zugang zu einer Fachkraft, sondern auch Unterstützung und Einblicke von Teammitgliedern.

Wenn Sie eine Karriere-Mentoring-Beziehung anstreben, sollten Sie schließlich Ihre Erwartungen, Ziele, das Kommunikationstempo und die gewünschten Ergebnisse klar formulieren.

Warum brauchen Sie heute einen Karrierementor?

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt und einem sich ständig wandelnden Arbeitsumfeld ist es nicht mehr ratsam, die Jobsuche allein anzugehen. Wenn Sie engagiert sind und bereit, sich anzustrengen, kann Ihnen ein Karriere-Mentoring helfen, Einblicke von erfahrenen Fachkräften zu gewinnen, in einem geschützten Rahmen Fragen zu stellen, Feedback zu Ihrer Karrierestrategie, Ihren Zielen und Ihren Bewerbungsunterlagen (Lebenslauf, Anschreiben, Networking-Materialien, Interviewvorbereitung etc.) zu erhalten, Ihr Selbstvertrauen unter der Anleitung einer Fachkraft zu stärken, Ermutigung zu erfahren und zu lernen, wie Sie Ihr berufliches Netzwerk aufbauen . Fachkräfte, die frühzeitig ein Mentoring in Anspruch nehmen, kommen schneller voran, treffen fundiertere Entscheidungen und erzielen im Bewerbungsprozess hervorragende Ergebnisse.

In Zeiten, in denen Hunderte um denselben Job konkurrieren, ist Berufsberatung keine Option mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.