Arbeitnehmern der Generation Z wird geraten, bei der Arbeit „professionell rücksichtslos“ zu sein, um die Karriereleiter hinaufzuklettern. … Mehr
Arbeitnehmer der Generation Z sind einer Flut negativer Kommentare hinsichtlich ihrer Ethik und Einstellung am Arbeitsplatz ausgesetzt. Einer Studie zufolge sind 45 % der Personalmanager der Meinung, dass die Mitarbeiter der Generation Z die schlechtesten Führungsqualitäten haben. Jüngeren Mitarbeitern wird vorgeworfen, dass sie zu viele Regeln haben, sich den Anforderungen des Unternehmens nicht fügen, oppositionell sind und es ihnen an Etikette, Zuverlässigkeit und Flexibilität mangelt. Heute wird den Angehörigen der Generation Z geraten, „beruflich rücksichtslos zu sein“, wenn sie die Karriereleiter erklimmen wollen. Handelt es sich bei dieser beunruhigenden Botschaft um eine Frage der Semantik oder um einen Angriff auf den amerikanischen Arbeitsplatz?
Generation ZZ: „Beruflich aggressiv sein“ für den Erfolg
Tipps zur Personalbeschaffung im Trend #KarriereTok - Eine wertvolle Ressource für die jüngere Generation – auf dem Weg, „professionell aggressiv zu werden, um Erfolg zu haben.“ Gebraucht 70 % der Generation ZZ Diese Plattform soll ihnen bei der Entscheidungsfindung im Hinblick auf ihre Karriere helfen. Der neueste Ratschlag für die junge Generation von Arbeitnehmern lautet, „berufliche Aggressivität“ zu praktizieren. Dies wirft die Frage auf: Ist das wirklich das, was sie meinen, oder handelt es sich nur um eine Frage der Semantik?
Um die Situation zu retten, zitiert Amanda Augustine, eine zertifizierte Karriereberaterin: career.io, zum Beispiel in einem Video, das viral ging und 360 Likes bekam. Augustine erwähnt den TikTok-Karrierecoach und Influencer Emrezkalla, der der Generation ZZ empfiehlt, drei Dinge zu tun, um ihre Karriere voranzutreiben und im Jahr 2025 ein höheres Gehalt zu verdienen:
1. Beginnen Sie, in Situationen mit geringem Risiko „professionelle Aggression“ zu üben.
2. Setzen Sie klare Grenzen. Seien Sie direkter, was die Person bei der Arbeit tun darf und was nicht.
3. Stellen Sie gezielte, durchdachte Fragen, ohne zu provozieren: „Wie können wir das effizienter gestalten? Ich schlage vor, wir machen XYZ.“
Augustinus wägt ab, ob dieser weit verbreitete Rat eher schädlich als nützlich ist oder ob etwas Wahres daran ist. „Damit“, erklärt der Influencer, „meine ich, durchsetzungsfähig, direkt und meinungsstark zu sein.“
Vielleicht, aber Worte sind wichtig, insbesondere angesichts des Kontexts, in dem der professionelle Rat gegeben wurde. Dies ist nicht das erste Mal, dass die Generation Z andere dazu ermutigt, bei der Arbeit passiv-aggressiv zu sein. Die Generation ZZ wurde heftig kritisiert, nicht weil sie sich durchsetzte, sondern weil sie sich gegen Arbeitsplatztrends wie den minimalistischen Montag, stille Resignation und Taskstealing stellte.
Im Kontext klingt „beruflich aggressiv“ rebellisch, feindselig und oppositionell, was die falsche Botschaft zu vermitteln scheint. Wie Augustinus schnell betont, besteht ein großer Unterschied zwischen aggressiv sein Und durchsetzungsfähig sein. „Der Begriff ‚professionell aggressiv‘ kann irreführend und erklärend sein“, erklärt Augustine. „Em plädiert wirklich für Durchsetzungsvermögen – sie ermutigt Fachkräfte, ihre Meinung zu äußern, Grenzen zu setzen und sich auf gesunde Konflikte am Arbeitsplatz einzulassen.“
Laut Augustine „betont Em, dass es unmöglich ist, von allen gemocht zu werden, und dass es immer eine Herausforderung sein wird, mit bestimmten Kollegen in Kontakt zu kommen“, und fügt hinzu: „Wenn jemand Erfolg als Sympathie definiert, legt er möglicherweise weiterhin Wert darauf, nett zu sein, statt sich durchzusetzen.“
Sind Mitarbeiter der Generation Z an Professionalität interessiert?
Wenn der Generation Z Professionalität am Herzen liegt, ist es wichtig, dies klar zu kommunizieren. Ich habe mit Andrew Roth, Gründer und CEO von dcdx, gesprochen, der genau das bereits getan hat. Er sagte mir, es sei nicht so, dass die Generation Z kein Interesse an Karrieren hätte. Sie möchten einfach nur fair behandelt werden und den gleichen Respekt erfahren, den sie ihrem Arbeitgeber entgegenbringen. Das ist absolut sinnvoll.
Auch Personalverantwortliche und Arbeitgeber müssen ihren Teil dazu beitragen. Wissenschaftlich fundierte Forschung und Fallstudien zeigen, dass die Forderungen der Generation Z an Arbeitgeber angemessen sind. Um sich für die Unternehmen, für die sie arbeiten, zu engagieren und in ihrem Job und ihrer Karriere erfolgreich zu sein, benötigen sie:
- Hören Sie auf, die Generation Z als faul, unmotiviert, schwierig und unzuverlässig zu stereotypisieren.
- Verstehen Sie, dass die Werte und Karrierebedürfnisse der Generation Z sich von denen anderer Generationen unterscheiden – und nicht geringer sind.
- Versuchen Sie nicht, die Zeit zurückzudrehen und die Generation Z in ein altes, überholtes Arbeitsmuster zu zwingen.
- Der Generation Z die Flexibilität einer besseren Work-Life-Balance geben, damit sie nicht ausbrennt und sich dem Unternehmen und dem Job stärker verpflichtet fühlt.
- Sie zahlen Gehälter, die hoch genug sind, um die Ausgaben in einer schwierigen Wirtschaftslage zu decken, und bieten gleichzeitig Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg.
- Beenden Sie den Druck und die Gefahr des Arbeitsplatzverlusts für die Generation Z, damit sie nicht im Hintergrund arbeiten muss, um ihre geistige Gesundheit zu bewahren.
Im Namen seiner Generation Z betont Roth: „Führung, Kultur und der Arbeitsplatz als Ganzes werden heute durch gemeinsames Geben und Nehmen im gesamten Unternehmen aufgebaut – nicht einfach von oben herab. Dieses dynamische Gleichgewicht ist zum Herzstück unserer Organisation bei dcdx geworden und ist es, was meiner Meinung nach die erfolgreichsten Unternehmen der Welt revolutioniert“, erklärt er.
Das Fazit zur Generation Z am Arbeitsplatz
Ein unvorsichtiger Umgang mit Worten kann unbeabsichtigte Folgen haben, wie dies geschah, als der umstrittene „Hey Hanging Trend“ am Arbeitsplatz Einzug hielt und bei den Mitarbeitern unnötige Ängste auslöste. Dies unterstreicht die Bedeutung einer effektiven professionellen Kommunikation.
Augustine ist davon überzeugt, dass konstruktive Meinungsverschiedenheiten Innovationen vorantreiben können, indem sie Annahmen in Frage stellen, unterschiedliche Standpunkte fördern und kritisches Denken unterstützen. Sie fügt hinzu: „Es ist jedoch nicht wichtig Was Sag einfach, aber كيف Du sagst es auch. Sie müssen kein Menschenfreund sein, aber Unhöflichkeit wird Ihnen auch nicht helfen. Sie können – und sollten – für Ihre Ideen eintreten und gleichzeitig positive Arbeitsbeziehungen pflegen.“
Durchsetzungsvermögen ist der Mittelweg zwischen Passivität und Aggression. Es ermöglicht Ihnen, eine Idee respektvoll in Frage zu stellen und gleichzeitig die Konversation kooperativ zu halten. Ein Experte für Karriereentwicklung schlägt ein Beispiel für Durchsetzungsvermögen vor, indem er etwa sagt: „Ich sehe das etwas anders – kann ich Ihnen einen anderen Ansatz zeigen?“
Augustine weist darauf hin, dass der Schlüssel zum Erfolg der Generation Z im Berufsleben darin liegt, am heutigen Arbeitsplatz ein Gleichgewicht zwischen Durchsetzungsvermögen und Respekt zu finden. „Es geht nicht darum, von allen geliebt zu werden, sondern darum, sicherzustellen, dass Ihre Stimme gehört wird“, erklärt sie. Wenn Sie gehört werden möchten, ist eine sorgfältige Wortwahl für die Übermittlung einer klaren, professionellen Botschaft unerlässlich. Sie kommt zu dem Schluss, dass eine respektvolle Kommunikation und gesunde Grenzen für den beruflichen Aufstieg von entscheidender Bedeutung und wesentliche Bestandteile einer erfolgreichen professionellen Kommunikationsstrategie sind.
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